En stor samling bolag från hela Europas tekniska industri kräver ”radikala åtgärder” från EU:s lagstiftare för att minska beroendet av utlandsägda (läsa amerikanska) digitala infrastrukturer och tjänster och stärka unionens ekonomiska utsikter, motståndskraft och säkerhet.
I ett öppet brev till både EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen och EU:s digitala chef, Henna Virkkunen, skriver mer än 80 undertecknare som representerade ett 100-tal organisationer att de vill att regionala lagstiftare ska ompröva nuvarande stödinsatser så att de är inriktade på att främja lokala (europeiska) alternativ – från appar, plattformar, lagringsmöjligheter och kopplingar till datorer, plattformar och lagringsmöjligheter.
Plan
Undertecknarna föreslår en plan för att minska beroendet av utlandsägda Big Tech genom att aktivt främja utvecklingen av en så kallad ”Euro-stack.” Planen finns beskriven i ett EuroStack-dokument skrivet av bland annat ekonomen Cristina Caffarra som publicerades i januari och där beskrivs strategin mera i detalj.
I dokumentet skriver författarna att detta är en ”front-line issue”:
- för vår säkerhet och motståndskraft: vi kan inte vara så omfattande beroende som en kontinent av
amerikanska företag för hela vår digitala infrastruktur, utsätter oss själva för enorma säkerhetsrisker; - för ekonomisk tillväxt och innovation: upprättande av en sammankopplad europeisk infrastruktur som
är öppen och konkurrenskraftig kan ge europeiska företag och nystartade företag en chans och flytta
oss närmare ”Draghi-uppdraget”; - för demokratiska värderingar: Europas styrelseformer och värderingar om öppenhet och insyn kan vara
inbäddade i våra strukturer och arbeta till vår fördel i en värld av ökande teknologi
komplexitet och fragmentering, vilket skapar allmännytta för Europa och utanför.
Handla europeiskt
Budskapet i planen är att Europa måste satsa på Europa och europeiska bolag:
Vi kan inte längre ”beundra problemet”. Det kan inte finnas någon debatt om ”varför”, frågan är nu ”hur”.
Europa har en spridd uppsättning möjligheter och tillgångar på flera nivåer i den digitala leveranskedjan –
från chips och kryptografi till programvara (med en enorm men fragmenterad öppen källkodsgemenskap)
till ”hård” infrastruktur (cloud computing, superdatorer, anslutning). Misslyckande att förena något av detta
till en sammanhängande helhet (medan amerikanska digitala jättar/hyperscalers fyllde utrymmet) har bidragit till att minska
entreprenöriella ansträngningar och sporrade en diaspora av europeiska talanger och startups till USA.
